椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる!
酒巻 久
祥伝社 刊
発売日 2005-07
「アメ」の内容も知りたい 2006-03-09
ここまで徹底して無駄を排除し効率化を追及した酒巻社長にはある意味脱帽。
ただ、このように縛りつけ、絞るだけだと実績は確かに上がるだろうが社員は間違いなく疲弊するはず。
そのあたり、社員のモチベーションをどう上げ、保ったのか、についての記述がほとんどないところが残念。
ムチだけでなく、アメも与えたであろうと確信するが、どのようにやられたのだろう・・・?
公務員以上に民間の連中は遊んでいるね 2006-02-24
よくマスコミで、公務員は仕事をしていないとか
ボロカスけなしているけれど、
一般会社の社員連中もひどいもんだ!ということが、よく分かる本。
経営者の方はこの本をよく読みマジメくさって
PCの前に座っている社員どもをよくチェックしよう。
そういう働かない連中の分の人件費が、製品やサービスに
プラスされることになるのだ。
人を雇っている経営者は必読!
椅子,PCで10倍にはならない。 2006-02-22
あっという間に読める読みやすさがメリット。小難しいことは書いてない。内容はあまりにも「看板的」な気がする。よほどだらしない会社だったのだ、と思わせるのがミソ。社長も頑張ったのであろうがなんだかすごい仕掛け、ルールのPCの扱い方に慣れた社員もすごい。キータッチのカウントで評価されるんじゃたまんないね。マウスを使わないでひたすらキー操作でPCを扱う”技能者”になってしまいそう。きっと打ち勝つ技術を習得していることであろう・・・社員は。素直な現場の改善話ではもう本が売れないからかな?世の社長殿へ、こういうネタ本をくれぐれも真似しないでもらいたいと思うのは私だけ?
この手の本は批判的に読む必要はない 2005-12-01
概して成功者は自分が絶対だと思いこむところがあるようです。
この書の手法が絶対だとは思わないが、別に押しつけられて読むのではなく、興味があるから読むわけです。
結果的にキヤノン電子を高収益企業に導いた手腕は称賛に値するものだと思います。
書かれていることは、題名にあることだけではありません。これだけの成功を収めるには、それだけの努力をしているのです。特にこれから創業や企業を行い、経営者を目指す人は、十分に読んでおく価値があると思います。
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